询价比价与议价的重要性,影响询价比价议价的因素?

招投标知识 2022-07-04   |  人围观

标签: 询价比价  议价 

很多企业,特别是生产制造型企业的物资材料成本很高,除主要的生产原料外还有辅助性的大宗物资原料和制造设备用的各类零备配件,有机械的、电器的种类繁多,采购数量多价值高,象我们公司要生产产值5个亿的产品,除主要的生产原料外,其辅助性化工原料,包装材料等大宗物资和零配件年采购量要达1个多亿的采购量。若能降低2%的物资材料成本,就可获利200多万元,所以,物资材料成本的变化直接影响经济效益,成本的下降比增加销售收入更有效于提高企业的经济效益,在这市场竞争激烈,市场供需价格频变的形势下,掌握好企业物资材料的采购价格至关重要,而充分利用询价比价议价的技能,做好询价比价与议价工作则是一个采购员的基础工作,也是企业控制好物资材料价格的核心。

摄图网_300321478_wx_建筑学测量检查工具图纸(非企业商用).jpg

影响询价比价议价的因素分析:

(1)没有充分地做好供应商的调查。供应商的选择是控制物资采购价格的首要环节,要做好供应商的选择,首选要做大量的市场调查,这种工作是很烦琐的,现在市场上五花八门,你若随便找几个供应商问问是很简单的,你若要精心去研究分析,寻找合适的供应商并非易事,有时你会越问越烦,要从网络,电视,广告等信息中去筛选出你合适的供应商。不仅要有规范的供应商选择制度,还需要你认真的工作态度和工作技巧。

(2)询价比价议价缺乏技巧。询价比价与议价是控制好物资采购价格工作的核心,他需要采购人员掌握一定的业务枝巧,采购人员的基本技能是影响采购物资价格的主要因素。

(3)采购人员的本身素质问题。采购人员的素质是控制物资采购价格确保各种采购技能实施的首要条件。采购人员心存私心,哪怕有很高的技能也不可能为企业获取低廉的价格,他只会给自己谋取私利。

声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。

也想让你的招标信息展示在这里

打开微信“扫一扫”,添加客服咨询 或 立即联系客服
  • 招投标工作流程指引

    教你中标秘诀

    查看干货工作流程指引

    更多内容请下载保标APP

    保标APP下载
    安卓版 ios版下载
    ios版 Android版下载